NUESTRO TRABAJO
ENTENDIENDO LA POBREZA EN ROCHESTER
La lucha contra la pobreza es un maratón, no una carrera corta. RMAPI ha adoptado un enfoque de lucha contra la pobreza que ha demostrado su eficacia en otros países de Norteamérica.
RMAPI Y SUS SOCIOS DE TODA LA COMUNIDAD HAN EMPRENDIDO UNA SERIE DE ESFUERZOS PARA ABORDAR LA POBREZA Y SUS CAUSAS PROFUNDAS EN ROCHESTER.
How we'll reduce poverty.
Las políticas, prácticas y sistemas discriminatorios históricos y continuos en Estados Unidos y en el área metropolitana de Rochester crean desigualdades y condiciones duraderas para las personas negras e indígenas de color, impidiendo activa y pasivamente el acceso a la movilidad ascendente. RMAPI pretende romper el ciclo de la pobreza cambiando el poder para permitir la movilidad ascendente de todas las familias.
- Vivir en un barrio seguro, integrador y rico en oportunidades
- Acceder a una educación de calidad y a una formación que les prepare para el éxito
- Realizar un trabajo gratificante que les proporcione dignidad y fomente la seguridad económica y la estabilidad de sus familias.
- Vivir en entornos saludables y tener acceso a una asistencia sanitaria y social de calidad y asequible.
- Confiar en un gobierno local, una seguridad pública y unos sistemas jurídicos equitativos, responsables y receptivos.
- Experimentar la inclusión, la dignidad y la pertenencia, lo que conduce a un mayor bienestar y a una mayor participación en las instituciones cívicas y en la vida de la comunidad.
Sabemos que determinadas poblaciones se han visto históricamente desfavorecidas por el racismo, los traumas y la disolución de la comunidad, y centraremos nuestros esfuerzos en los grupos de personas actualmente situados más lejos de estos objetivos.
¿CÓMO ERRADICAR LA POBREZA?
La pobreza es un problema sistémico que requiere soluciones sistémicas, o "cambio de sistemas". Las soluciones de cambio sistémico son enfoques transformadores que abarcan instituciones, se centran en todo, desde las políticas hasta la cultura organizativa, modifican el funcionamiento de nuestra sociedad y cambian tanto los valores culturales como la voluntad política. Por eso este trabajo es ambicioso. Pero recuérdelo:
Los sistemas, en su esencia, están dirigidos por personas. Los sistemas no cambiarán sin un cambio en el comportamiento humano.
Echa un vistazo a algunas condiciones del cambio de sistemas. ¿Dónde tienes poder? ¿Dónde te ves influyendo?
¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES DEL CAMBIO SISTÉMICO?
[EXPLÍCITO]
CAMBIO ESTRUCTURAL:
Políticas
Las normas, reglamentos y prioridades gubernamentales, institucionales y organizativos que guían nuestras interacciones y comportamiento.
Prácticas
Las actividades propugnadas o reales de instituciones, coaliciones, redes y otras entidades dirigidas a mejorar el progreso. Las prácticas son también los procedimientos, directrices o hábitos compartidos de ese grupo o entidad.
Corrientes de recursos
Cómo se asignan y distribuyen en un sistema el dinero, las personas, los conocimientos, la información y otros activos.
[SEMI-EXPLÍCITO]
CAMBIO RELACIONAL:
Relationships & Connections
La calidad de nuestras conexiones y comunicación con otras personas del sistema, especialmente con las que tienen historias y puntos de vista diferentes.
Dinámica del poder
La distribución del poder de decisión, la autoridad y la influencia formal e informal entre individuos y organizaciones.
[IMPLÍCITO]
CAMBIO TRANSFORMADOR:
Modelos mentales
Hábitos de pensamiento. Desde las creencias y suposiciones más arraigadas hasta las formas de actuar que damos por sentadas y que influyen en cómo pensamos, qué hacemos y cómo hablamos.
Este modelo es una adaptación del libro de John Kania, Mark Kramer y Peter Senge Las aguas del cambio sistémico.
¿CÓMO TRIUNFARÁ RMAPI?
Nuestro Plan de Acción de Unidad es ambiciosa, y la comunidad RMAPI está motivada por nuestros objetivos. Aprovecharemos las diversas herramientas, habilidades, fortalezas y recursos de cada miembro del colectivo, incluidos nuestros socios estratégicos, para hacer realidad estos cambios en todos los niveles del cambio de sistemas.
PARA CADA RESULTADO ESTRATÉGICO, NOSOTROS:
ACTUAR
Tomar medidas directas para abordar este objetivo en la comunidad de Rochester. El Colectivo RMAPI toma la iniciativa para alcanzar estos objetivos y es responsable de desarrollar y ejecutar un plan de acción. Si no somos la mejor organización para actuar para alcanzar un objetivo, en su lugar nos alinearemos con ese objetivo o lo evaluaremos.
Asociarse con organizaciones existentes que ya estén trabajando para conseguir un resultado u objetivo sistémico en nuestra comunidad. Por ejemplo, proporcionando apoyo técnico o asesoramiento, codirigiendo iniciativas con gobiernos municipales, firmando cartas de apoyo y participando en comisiones o grupos de trabajo que aborden este resultado.
EVALUAR
Utilizar nuestros recursos y herramientas para supervisar y evaluar las iniciativas comunitarias con el fin de garantizar que se realizan progresos significativos. Esto incluye apoyar la evaluación a través de informes de rendición de cuentas basados en resultados, y responder a informes clave del Estado de Nueva York sobre la pobreza y otras mediciones como la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense.
Nuestra comunidad es poderosa. El plan de acción de unidad es una hoja de ruta para lograr juntos la mitigación de la pobreza. Si no somos la mejor organización para actuar sobre un resultado sistémico, lo alinearemos o evaluaremos. Al observar las tres "A" de compromiso anteriores, piense en cómo podría actuar, alinear o evaluar cada objetivo sistémico de la página anterior. Así es como juntos podemos convertir una teoría del cambio en una realidad de cambio para nuestra región.